SVILUPPA:
Sviluppare le capacità e le conoscenze del personale per migliorare l’organizzazione
VALORIZZARE LE PERSONE
Ingaggiare le persone con la formazione continua e valorizzare i risultati che raggiungono crea un circolo virtuoso. Digitalizzare i processi che sono alla base di tale cambiamento, moltiplica i risultati di business e genera nuovo valore
VALUTAZIONE INDIVIDUALE
Valutazione relativa agli obiettivi assegnati in fase di Programmazione e ai comportamenti organizzativi, attitudini e competenze di ciascun dipendente
GESTIONE DEL PROCESSO DI VALUTAZIONE
Il sistema consente di creare in automatico le schede individuali di valutazione, di assegnarle ai valutatori, di organizzare incontri periodici tra valutato e valutatore, misurare i progressi compiuti da ogni figura professionale nel perseguimento degli obiettivi assegnati
Premialità
Promuovere il merito per i risultati raggiunti ed i comportamenti avuti mediante l’utilizzo di sistemi premianti secondo logiche il più possibile oggettive
Riconoscimento del merito e collegamento con la Premialità
Il Sistema è in grado, sia utilizzando i valori di performance individuale calcolati (vedi componente performance), sia utilizzando i dati del personale provenienti dall’anagrafica del personale, di distribuire al personale valutato le risorse premiali a disposizione dell’Amministrazione.
Competency management
Definire le competenze utili allo svolgimento delle attività aziendali e i mix utili a definire le figure professionali a cui ricondurre il personale e le attività da svolgere
Competenze per il lavoro che cambia
Il Sistema è in grado di supportare l’amministrazione nel definire quali siano i profili professionali, assegnare ad ogni profilo determinate competenze e valutare, per ogni risorsa, il gap di competenze che possiede.
