EFFICIENZA:
Soluzioni per sostenere il valore creato dall’amministrazione
DIGITALIZZARE I PROCESSI PER MASSIMIZZARE L'EFFICIENZA
Potenzia l’efficienza della tua organizzazione con soluzioni digitali che semplificano e velocizzano i processi legati al controllo delle attività e alla gestione delle risorse economico-finanziarie.
Gestione Progetti
Supportare la programmazione operativa, gestendo il ciclo di vita di costificazione di un obiettivo esplicito (progetto), che prevederà le fasi di stima, pianificazione, controllo e monitoraggio dei costi sostenuti
Integrazione con il sistema di budget
La stima dei costi prevede la possibilità di determinare il Budget di progetto, che potrà derivare sia da un obiettivo operativo gestito dal Modulo di Performance Operativa, sia da sistemi esterni
Task Management/Lavoro agile
Supportare la micro-programmazione operativa, a partire anche dalla mappatura dei processi e servizi di una organizzazione, promuovendo la cultura del lavoro per obiettivi e il raggiungimento dei risultati: grazie al Sistema di Task Management è possibile comunicare gli obiettivi ai dipendenti e ricevere i loro feedback sulle attività svolte (lavoro agile)
Integrazione con la componente di valutazione individuale
Mappatura degli skill ed attitudini dei dipendenti per la valutazione del personale in Lavoro Agile, con conseguenti spunti per piani formativi atti a rafforzare tali aspetti
Contabilità analitica
Rilevare e rielaborare in modo sistematico i dati elementari di costo e ricavo dei singoli fatti aziendali estratti dalla contabilità generale dell’organizzazione
Metodologie di costing
Le metodologie di Costing prevalentemente utilizzate nei progetti sono quelle del Direct Costing e Full Costing, anche se il sistema è in grado di applicare la metodologia ABC (Activity Based Costing)
Controllo di gestione
Gestire informazioni sia di tipo contabile che extracontabile, permettendo di rilevare il costo delle risorse utilizzate da ciascuna unità organizzativa, di suddividere tale costo tra i singoli oggetti di controllo (attività, prodotti, progetti, …), di integrare le informazioni contabili con indicazioni extracontabili (volume di attività, livello di servizio, tempi di risposta, ..), al fine di costruire un sistema di indicatori (efficacia, efficienza ed economicità) quale supporto
informativo al management per misurare costantemente l’azione amministrativa
Analisi dei dati
Il Sistema ha la possibilità di integrare prodotti di Business Intelligence di terze parti, per creare dashboard interattive con grafici personalizzati semplici da utilizzare
